ผู้เขียนหนังสือขายดีและที่ปรึกษาด้านการบริหาร ปีเตอร์ ดรักเกอร์ เคยกล่าวไว้ว่า “วิธีการที่ดีที่สุดในการพยากรณ์อนาคตก็คือการสร้างมันขึ้นมาเอง” สำหรับผู้บริหารระดับสูงที่ต้องการขับเคลื่อนองค์กรด้วยเทคโนโลยีทั้งในปี 2022 และอนาคต คุณคิดว่าพวกเขาต้องพิจารณาถึงสิ่งสำคัญเรื่องใดบ้าง?
