Innov8rs ผู้จัดงานสัมมนาผู้นำนวัตกรรมระดับโลกนั้นกำลังจะมาจัดงานที่ประเทศไทยเป็นครั้งแรกในวันที่ 23 และ 24 มกราคมที่จะถึงนี้ งานสัมมนานี้เป็นอย่างไร? ทำไมผู้ทำงานด้านกลยุทธ์นวัตกรรมไม่ควรพลาด? ทาง ADPT ขอสรุปให้อ่านกัน ดังนี้
Innov8ers นั้นเป็นบริษัทผู้จัดสัมมนาขึ้นเพื่อเป็นพื้นที่แลกเปลี่ยนเรียนรู้และพบปะผู้คนที่ทำงานเกี่ยวกับนวัตกรรม งานสัมมนานี้เริ่มจัดมาตั้งแต่ปี 2011 และได้จัดไปแล้วกว่า 22 ครั้งทั่วโลก ซึ่งก็ได้รับเสียงตอบรับเป็นอย่างดี เพราะนอกจากความรู้ที่ได้ติดตัวกลับไปพัฒนาองค์กรกันแล้ว ยังสนับสนุนให้เกิดชุมชนนักนวัตกรรมที่เป็นพื้นที่พูดคุยและสร้างความร่วมมือระหว่างองค์กรในแต่ละเมืองที่จัดงานด้วย
ในวันที่ 23 และ 24 มกราคม ปี 2019 ที่จะถึงนี้ จะเป็นครั้งแรกที่ Innov8ers มาจัดงานที่ประเทศไทย ณ พื้นที่การเรียนรู้ SEAC
1. งานสัมมนา 2 วัน 4 ส่วน เป้าหมายคือกลับไปเริ่ม Implement ได้
งานสัมมนาของ Innov8ers นั้นมีจุดเด่นอยู่ที่การมอบความรู้ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงเลย จากเป้าหมายของโครงการที่ว่าเมื่อจบงาน ผู้ร่วมงานสามารถนำไอเดียหรือแนวปฏิบัติไปใช้งานได้ทันที งานสัมมนาระยะเวลา 2 วันนี้จึงแบ่งออกเป็น 4 ส่วนหลักๆ ได้แก่
- Plenary Talk แนะนำไอเดียใหม่ที่น่าจับตามองและจะมีความสำคัญในอนาคต
- Case Studies ผู้นำนวัตกรรมจากองค์กรระดับโลกร่วมแชร์ประสบการณ์ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมในองค์กร ทั้งในกรณีที่สำเร็จและล้มเหลว รวมไปถึงความท้าทายและสิ่งที่ได้เรียนรู้จากประสบการณ์เหล่านั้น
- Workshop เรียนรู้เทคนิคในการจัดการและ Implement นวัตกรรม ไปพร้อมๆกับการลงมือทำจริง
- Networking พื้นที่สำหรับแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์กับนักนวัตกรรมและผู้เชี่ยวชาญรายอื่นๆ
2. เซสชั่นจากผู้เชี่ยวชาญและผู้นำนวัตกรรมด้านนวัตกรรม
ผู้พูดในงานของ Innov8ers นั้นจะมีทั้งผู้ที่เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมและผู้บริหารที่มีประสบการณ์ในการเป็นผู้นำนวัตกรรมในองค์กร โดยในงานที่กรุงเทพฯนี้ได้มี Speakers จากบริษัทชั้นนำ เช่น AIS, Samsung, Google, Generali, Intel, และ Unilever อีกทั้งยังมีเซสชั่นน่าสนใจจากผู้นำความคิดด้านนวัตกรรมจากทั่วโลก เช่น Scott Anthony จาก InnoSight, Natalie Turner เจ้าของแนวคิด Six ‘I’s of Innovation, และ Dan Toma ผู้เขียนหนังสือ The Corporate Startup ซึ่งได้รับรางวัลหนังสือด้านการบริหารยอดเยี่ยม CMI Management Book of The Year 2018
3. 3 หัวข้อหลัก: กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง, ผู้คนและวัฒนธรรมองค์กร, และสตาร์ทอัพ
สำหรับงานในประเทศไทยนั้น Innov8ers ได้มุ่งเน้นไปที่ 3 หัวข้อหลัก ได้แก่
- กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง เช่น องค์กรควรโฟกัสกับอะไร จัดการกับการเงินและการวัดผลอย่างไร วางโครงสร้างภายในอย่างไรให้การพัฒนาเป็นไปอย่างต่อเนื่อง
- ผู้คนและวัฒนธรรมองค์กร – การเปลี่ยนแปลงทางนวัตกรรมย่อมกระทบต่อสมาชิกภายในองค์กร มีวิธีจัดการอย่างไรให้ทุกคนสามารถโอบรับและพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงที่ว่า แนวคิดในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เหมาะสมกับยุคปัจจุบันเป็นอย่างไร
- สตาร์ทอัพ – สตาร์ทอัพเข้ามาเปลี่ยนแปลงตลาดและการดำเนินงานของธุรกิจใหญ่ในหลายด้าน ธุรกิจควรปรับตัวอย่างไรในยุคแห่ง Disruption? การร่วมมือกับสตาร์ทอัพจำเป็นไหม? และเรียนรู้อะไรได้บ้างจากเหล่าสตาร์ทอัพ?
4. จุดเด่นอยู่ที่ไอเดียและแนวปฏิบัติที่นำไปใช้ได้จริง
Innov8ers แนะนำจุดเด่นของงานสัมมนานี้ว่ามีด้วยกัน 3 ข้อหลัก คือ 1. มี Speakers จากหลายชาติ ต่างอุตสาหกรรม ต่างประสบการณ์ ทำให้ผู้ฟังจะได้รับมุมมองต่อนวัตกรรมที่หลากหลายไปขบคิด 2. มี Workshop ที่ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้และลงมือทำจริง 3. มีการสร้างเครือข่ายของผู้เข้าร่วมที่จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้พบปะและสนทนากันทั้งภายในงานและหลังจบงาน
คุณ Richard Gilman ที่ปรึกษาอาวุโสของ SEAC ผู้เข้าร่วมงานสัมมนานี้ในปีที่ผ่านมาได้แสดงความคิดเห็นว่างานสัมมนาของ Innov8ers นั้นเป็นส่วนผสมที่ลงตัวระหว่างการเรียนรู้ไอเดียใหม่ๆจากผู้เชี่ยวชาญ การรับฟังประสบการณ์การทำงานด้านนวัตกรรม และการลงมือจริง อีกทั้งยังมีบรรยากาศที่ผู้เข้าร่วมงานสามารถพูดคุยกันได้อย่างเต็มที่ ซึ่งความประทับใจที่เขาได้รับจากการเข้าร่วมงานสัมมนาได้จุดประกายให้เขาติดต่อกับทาง Innov8ers เพื่อร่วมกันจัดงานลักษณะนี้ที่ไทยและจนเกิดขึ้นเป็นงานสัมมนาในครั้งนี้
นวัตกรรมนั้นยังคงเป็นเรื่องค่อนข้างใหม่สำหรับหลายองค์กร และความเร็วของโลกธุรกิจและอัตราการแข่งขันในทุกวันนี้ ก็อาจทำให้การเข้าไปเรียนรู้หาไอเดียกับผู้เชี่ยวชาญประสบการณ์เป็นทางเลือกที่ดีในการเตรียมกลยุทธ์เพื่อสร้างสรรค์และ Implement นวัตกรรมเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรอย่างยั่งยืน
หากผู้อ่านท่านใดสนใจงานสัมมนา Innov8ers ที่กรุงเทพฯในวันที่ 23 และ 24 มกราคม 2019 นี้ สามารถศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ https://innov8rs.co/bangkok/