Gen AI – ปฐมภูมิเส้นทางสู่อนาคตองค์กรในยุคดิจิทัล โดย Dell Technologies

0

“Generative AI (Gen AI)” เทคโนโลยีที่กำลังเป็นกระแสหลักในยุคปัจจุบันนั้น ได้พลิกโฉมการสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์หรือบริการดิจิทัลต่าง ๆ ไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง สิ่งที่เกิดขึ้นได้ส่งผลให้ทุกองค์กรล้วนต้องพิจารณาปรับใช้ Gen AI อย่างรวดเร็ว เพราะนอกจากเพื่อเพิ่มขีดความสามารถใหม่ ๆ แล้ว ยังเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็วอีกด้วย

จากงาน TTT Virtual Summit 2024 ในหัวข้อ “Gen AI – ปฐมภูมิเส้นทางสู่อนาคตองค์กรในยุคดิจิทัล” ที่บรรยายโดยคุณโชติวิทย์ จารุวรรณสถิตย์ Advisory Solution Architect & Field CTO แห่ง Dell Technologies เมื่อวันที่ 6 มีนาคม 2024 ที่ผ่านมานั้น คุณโชติวิทย์ได้มาแบ่งปันมุมมองและแนวทางว่าองค์กรควรจะเริ่มต้นกับเทคโนโลยี Gen AI อย่างไรได้บ้าง ติดตามได้ในบทความนี้

คุณโชติวิทย์ได้กล่าวถึงบทสนทนาจากงาน World Economic Forum ที่เกิดขึ้นมาล่าสุดว่าผู้นำระดับโลกนั้นกำลังล้วนพุ่งเป้าไปในเรื่อง AI กันแทบทั้งสิ้น โดยหนึ่งในบุคคลที่ยกขึ้นมาพูดถึงในเซสชันคือ CEO แห่ง OpenAI คุณ Sam Altman ที่เรียกว่าเป็นเสียงสำคัญระดับโลก ซึ่งชี้ให้เห็นว่า “AI คือสิ่งที่นำมาใช้งานในชีวิตประจำวันได้ง่ายขึ้นกว่าเดิมมาก และผู้คนทั้งโลกกำลังใช้งานอยู่ตอนนี้”

โดยตัวอย่างที่ชัดเจนมาก ๆ นั่นคือ “ChatGPT” แชทบอท AI ที่มีการใช้งานเพิ่มสูงขึ้นอย่างก้าวกระโดดหลังเปิดตัวไม่กี่เดือนและยังคงมีการใช้งานในวงกว้างอย่างต่อเนื่อง ด้วยขีดความสามารถที่เป็นเหมือนผู้ช่วย AI ที่สนับสนุนข้อมูลได้มหาศาล ทำสิ่งที่ต้องการได้อย่างรวดเร็ว จึงส่งผลให้คนทั้งโลกสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ในหลากหลายรูปแบบ เช่น ผู้ช่วยค้นหาข้อมูล สรุปเนื้อหา สอนการบ้าน หรือค้นหาไอเดียใหม่ ๆ เป็นต้น

ถึงแม้ว่า Gen AI จะมีประโยชน์มากมาย แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่า Gen AI นั้นยังคงมีข้อเสียหรือข้อกังวลอยู่ไม่น้อย อาทิ เรื่องความถูกต้องของข้อมูลที่ตอบกลับมา แหล่งที่มา หรือประเด็นสำคัญมาก ๆ อย่างเรื่องอคติ (Bias) ภายในโมเดล AI หรือเรื่องความเสี่ยงในการประกอบอาชีพในอนาคตที่ AI อาจจะมาแย่งงานได้ เป็นต้น 

แต่ถึงกระนั้น ทุกวันนี้ Gen AI ก็ยังคงเป็นสิ่งที่คนบนโลกจำนวนมหาศาลใช้งานกันอยู่ทุกวันและดูจะมีแนวโน้มมากขึ้นเรื่อย ๆ และเมื่อพิจารณาจาก Top Strategic Technology Trends for 2024 จากทาง Gartner ก็ชี้ให้เห็นเช่นกันว่า AI คือหัวใจสำคัญของเทรนด์เทคโนโลยีแห่งอนาคตในอีก 3 ปีข้างหน้านี้ด้วย ดังนั้น อาจกล่าวได้ว่า “AI เป็นสิ่งที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้” ในอนาคตจะได้เห็นการใช้งาน AI ในทุกหนทุกแห่งบนโลกอย่างแน่นอน

เหตุนี้เอง คุณโชติวิทย์จึงชี้ให้เห็นว่าองค์กรธุรกิจควรจะเริ่มพิจารณานำ AI หรือ Gen AI มาช่วยเสริมผลิตภาพ (Productivity) ได้แล้ว เพื่อสร้างโอกาสใหม่ ๆ ในการทำธุรกิจ และต่อยอดเป็น Use Case หรือบริการใหม่ออกมา ทั้งนี้ ทิศทางการปรับใช้ Gen AI ก็ควรจะต้องเดินหน้าไปอย่างยั่งยืน (Sustainability) อีกด้วย

จากข้อมูล Gartner ได้ชี้ให้เห็นว่าภายในปี 2025 นั้น Gen AI จะกลายเป็นพาร์ตเนอร์ในการทำงานสำหรับองค์กรทั่วโลกถึง 90% ด้วยเหตุนี้ Gartner จึงแนะนำให้องค์กรเตรียมความพร้อมในเรื่อง AI โดยแบ่งออกเป็น 3 ส่วน ดังต่อไปนี้

  • AI-ready security องค์กรควรปรับตัวให้พร้อมต่อเรื่องความมั่นคงปลอดภัยของ AI เพื่อป้องกันการใช้ AI ไปในทางที่ผิด เพราะแม้ AI จะมีประโยชน์และศักยภาพมากมาย แต่ก็มีภัยคุกคามตามมาได้ด้วยเช่นกัน 
  • AI-ready data องค์กรควรเตรียมความพร้อมในข้อมูลสำหรับ AI ให้กลายเป็น Data Fabric ที่พร้อมใช้งาน เพราะการฝึกฝน AI ให้ได้สำเร็จนั้นจำเป็นต้องใช้ข้อมูลที่มีคุณภาพและจำนวนมาก ๆ ซึ่งหลายองค์กรมักเสียเวลาไปกับกระบวนการดังกล่าว เนื่องจากข้อมูลที่กระจัดกระจายซ้ำซ้อนกันไปมา
  • AI principles หลักการในเรื่อง AI ขององค์กรที่ต้องชัดเจนว่าอะไรคือสิ่งที่องค์กรจะทำและจะไม่ทำ ซึ่งควรมีการกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการวัดผลอย่างชัดเจน รวมทั้งต้องมองว่าการปรับใช้ AI ภายในองค์กรให้ได้อย่างยั่งยืนนั้นเป็น “การเดินทาง (Journey)” ที่ต้องใช้เวลาในการทำให้สำเร็จ

หากองค์กรยังไม่แน่ใจว่าควรจะเดินหน้าต่ออย่างไร คุณโชติวิทย์แนะนำว่าให้องค์กรลองตรวจสอบประเมินสถานะ (Stage) ปัจจุบันขององค์กรก่อนนั้นอยู่ที่ระดับใดของ AI Maturity Index ตามภาพด้านล่าง และเมื่อรับรู้ได้แล้วว่าองค์กรอยู่จุดใด จึงค่อยเริ่มปรับเปลี่ยนสิ่งต่าง ๆ เพื่อก้าวไปในสถานะที่สูงขึ้นจนถึงระดับ Visionaries ที่ AI คือศูนย์กลางขององค์กร ซึ่ง 2 สิ่งสำคัญที่จะทำให้องค์กรไปให้ถึงจุดนั้นได้นั้นคือ “โครงสร้างพื้นฐาน” และ “ข้อมูล”

นอกจากข้อมูลที่ต้องจัดเก็บไว้อย่างพร้อมใช้ในจำนวนเพียงพอแล้ว อีกสิ่งที่สำคัญคือโครงสร้างพื้นฐานไอที (IT Infrastructure) ซึ่งตามข้อมูลจาก IDC ชี้ให้เห็นชัดเจนว่าองค์กรทั่วโลกล้วนตื่นตัวในเรื่องการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานไอทีสำหรับ Gen AI อย่างต่อเนื่อง โดยกำลังมีสัดส่วนเติบโตมากขึ้นเรื่อย ๆ จนถึงปี 2027 เป็นอย่างน้อย

โดยโครงสร้างพื้นฐานไอทีนั้นจำเป็นต้องพิจารณาทั้งในส่วนอุปกรณ์ ซอฟต์แวร์ แพลตฟอร์ม และเครื่องมือต่าง ๆ เพื่อให้องค์กรสามารถเข้าถึงข้อมูลและโมเดล Gen AI อันทรงพลังได้อย่างมีประสิทธิภาพที่เพียงพอกับความต้องการใช้งาน ซึ่งคุณโชติวิทย์ชี้ให้เห็นผลกระทบที่ต้องพิจารณาเปลี่ยนแปลงใน 3 ด้าน ได้แก่

1. ผลกระทบด้าน Data Management

การปรับใช้ Gen AI ในองค์กรจำเป็นต้องทำให้การเข้าถึงข้อมูลมีความรวดเร็ว ดังนั้น การออกแบบสถาปัตยกรรมในการดำเนินการข้อมูลต่าง ๆ ขององค์กรนั้นควรจะต้องปรับปรุงให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น เข้าถึงข้อมูลได้เร็วและง่ายขึ้นกว่าเดิม โดยส่วนที่ต้องพิจารณา เช่น

  • Data Plane ต้องสามารถกระจาย (Distribute) ที่จัดเก็บข้อมูลได้ ซึ่งอาจจัดเก็บไว้ในหลากหลายรูปแบบ เช่น Structured Data หรือ Unstructured Data ที่แตกต่างกันในแต่ละที่ ในขณะที่ยังคงสามารถเข้าถึงและนำมารวบรวมเพื่อสร้างเป็นองค์ความรู้ได้อย่างรวดเร็ว
  • Data Control Plane ที่องค์กรต้องสามารถกำกับดูแล (Governance) กำหนดสิทธิการเข้าถึงข้อมูลได้ตามความเหมาะสมของแต่ละบุคคล
  • Data Analytics Plane โดยองค์กรต้องพิจารณาปรับใช้เครื่องมือที่สามารถใช้งานเพื่อค้นหาข้อมูลเชิงลึก (Insight) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • Decision Making Plane ที่สนับสนุนให้องค์กรสามารถดำเนินการตัดสินใจจากข้อมูลเชิงลึกที่ได้อย่างสะดวก รวมทั้งการนำเอา Gen AI มาปรับใช้ เพื่อค้นหาไอเดียหรือโอกาสใหม่ ๆ ได้ 

2. ผลกระทบด้าน Container Infrastructure

โครงสร้างพื้นฐานเพื่อให้สามารถรองรับ Workload รูปแบบใหม่ ๆ สำหรับ Gen AI นั้นคืออีกสิ่งที่ควรจะต้องพิจารณาเปลี่ยนแปลง ซึ่งปัจจุบันการพัฒนาแอปพลิเคชัน AI สามารถประมวลผลบนทรัพยากรได้อย่างหลากหลายมากขึ้นแล้ว เช่น บน Kubernetes หรือบน Hybrid Cloud, Multi Cloud สิ่งเหล่านี้คือโครงสร้างพื้นฐานรูปแบบใหม่ที่องค์กรควรจะต้องเริ่มปรับใช้ด้วย

3. ผลกระทบด้าน Data Center

เนื่องจาก Gen AI จำเป็นต้องใช้การประมวลผลอย่างมหาศาล ตั้งแต่การ Training โมเดลไปจนถึงการ Inference และนำไปใช้ ดังนั้น Data Center จึงเป็นอีกส่วนที่อาจต้องพิจารณาปรับใช้ GPU ภายใน Data Center ขององค์กรเพิ่มเติม เพื่อเสริมประสิทธิภาพในการสร้างหรือใช้งาน Gen AI ได้แบบก้าวกระโดด

ทั้งหมดนี้คือมุมมองขององค์กรแห่งอนาคตที่ควรจะต้องพิจารณาปรับใช้ Gen AI ในองค์กร ที่คุณโชติวิทย์แห่ง Dell Technologies ได้มาบอกเล่าในเซสชัน ซึ่ง 2 สิ่งสำคัญที่องค์กรต้องพิจารณาคือเรื่องโครงสร้างพื้นฐานไอทีและข้อมูล เพื่อให้องค์กรมีทรัพยากรที่เพียงพอต่อการจัดเก็บและการประมวลผล เพื่อสร้างสรรค์ใช้งาน Gen AI เพื่อเสริมศักยภาพให้กับองค์กรให้ยังคงอยู่ในการแข่งขันได้ต่อไปในอนาคต

สุดท้ายนี้ หากองค์กรใดที่กำลังมองหาแนวทางปรับเปลี่ยนเพื่อก้าวไปสู่ยุค Gen AI ทาง Dell Technologies และ Intel นั้นมีเทคโนโลยี แอปพลิเคชัน และโครงสร้างพื้นฐานที่พร้อมสนับสนุนให้องค์กรสามารถเริ่มต้นทรานส์ฟอร์มเป็นองค์กรแห่งอนาคตได้อย่างยืดหยุ่น หรือสนใจผลิตภัณฑ์ โซลูชันใด ๆ ของทาง Dell Technologies สามารถติดต่อได้ทีอีเมล [email protected] หรือโทร 090-949-0823 (คุณวศิน)

รับชมวิดีโอการบรรยายเรื่อง “Gen AI – ปฐมภูมิเส้นทางสู่อนาคตองค์กรในยุคดิจิทัล” บรรยายโดยคุณโชติวิทย์ จารุวรรณสถิตย์ Advisory Solution Architect & Field CTO แห่ง Dell Technologies ในงาน TTT Virtual Summit: Enterprise AI & Tech 2024 ได้ที่นี่